Szanowny Czytelniku!
Dzięki reklamom czytasz za darmo. Prosimy o wyłączenie programu służącego do blokowania reklam (np. AdBlock).
Dziękujemy, redakcja Dziennika Wschodniego.
Decyzja o połączeniu COZL ze szpitalem Jana Bożego zapadła w lipcu, fot. Wojciech Nieśpiałowski/ archiwum
Utworzenie nowego podmiotu medycznego, redukcja etatów i uzyskanie stabilizacji finansowej. Na wczorajszej sesji sejmiku województwa firma Ernst&Young przedstawiła propozycję połączenia Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej ze szpitalem Jana Bożego.
Przesłanki do połączenia obu placówek to m.in. rozbudowa COZL i planowane powiększanie bazy łóżkowej (z 291 do 507) i rozproszona infrastruktura szpitala Jana Bożego (przy ul. przy ul. Biernackiego, ul. Kruczkowskiego i ul. Lubartowskiej).
– Według danych na listopad 2015 strata szpitala Jana Bożego wyniosła 2,8 mln, a COZL aż 11 mln zł i ma charakter wzrostowy – wylicza Jakub Szulc z Ernst&Young. – Brak pokrycia kontraktami NFZ świadczeń udzielanych przez COZL na nowopowstałych oddziałach generuje znaczne koszty.
Po połączeniu szpitali miałby powstać nowy podmiot medyczny.
– Przewidzieliśmy dwa warianty połączenia. Pierwszy zakłada skoncentrowanie działalności w kompleksie ulic Jaczewskiego, Biernackiego i Sierocej oraz rezygnację z działalności przy ul. Kruczkowskiego i Lubartowskiej, a drugi kontynuację działalności przy Lubartowskiej a rezygnację z Kruczkowskiego – tłumaczy Szulc. – Zakładamy, że konsolidacja trwałaby trzy lata i zakończyła się w 2018 roku. Jej efektem byłoby m.in. wypracowanie przez nowopowstały zakład opieki zdrowotnej dodatniego wyniku finansowego oraz nadwyżki przepływów pieniężnych. Te środki mogłyby pójść na spłatę długów obu podmiotów.
Według Szulca, połączenie pozwoliłoby COZL i szpitala Jana Bożego pozwoli na „optymalne wykorzystanie potencjału sprzętowego, technologicznego i zasobów pracowniczych”.
Co to oznacza dla pracowników obu placówek? Na początek zwolnienia. Firma audytorska przewiduje redukcję etatów o 228. Na tym jednak nie koniec. – Ponadto należy skorygować nadwyżkę etatów powstałą w COZL w wyniku zatrudnienia ponad 320 osób w 2015 roku – mówi Szulc. – W związku z kosztami konsolidacji oraz w celu zmniejszenia ryzyka utraty płynności finansowej łączonych podmiotów polecane jest dofinansowanie w wysokości 20-30 mln zł do końca 2017 r.
Autorzy koncepcji proponują także zagospodarowanie wolnej przestrzeni przy ul. Biernackiego i ul. Sierocej. Mógłby tam powstać hostel dla pacjentów onkologicznych niewymagających hospitalizacji, hospicjum oraz dzienny dom rehabilitacyjno-opiekuńczy.
Za opracowanie dokumentu urząd marszałkowski zapłacił firmie Ernst&Young 72 tys. zł.
Decyzja o połączeniu COZL ze szpitalem Jana Bożego zapadła w lipcu. Pojawiło się wówczas kilka kontrowersyjnych kwestii. Chodziło m.in. o umowy nowych osób zatrudnionych w COZL.
