Szanowny Czytelniku!
Dzięki reklamom czytasz za darmo. Prosimy o wyłączenie programu służącego do blokowania reklam (np. AdBlock).
Dziękujemy, redakcja Dziennika Wschodniego.
Jeszcze w maju w szpitalu w Rykach ma zacząć działać pracownia tomografii komputerowej oraz pogotowie ratunkowe. Pod koniec czerwca planowane jest otwarcie oddziału wewnętrznego, izby przyjęć i poradni specjalistycznych.
Pogotowie ratunkowe ma zacząć działać już za ok. 2–3 tygodnie. – Mamy udostępnioną karetkę z puławskiego pogotowia. Lekarz i dwóch ratowników, którzy będą jeździć do pacjentów też są z Puław. Szpital zadbał z kolei o pomieszczenia, które są już gotowe.
Obsługa pacjentów będzie całodobowa – zapowiada Ireneusz Jach, prezes spółki Szpital Powiatowy w Rykach. Dodaje, że jest też duża szansa, że jeszcze w maju pierwsi pacjenci będą mogli skorzystać z pracowni tomografii komputerowej.
– W tym momencie czekamy tylko na decyzję sanepidu. Po tym odbiorze musimy zgłosić gotowość do udzielania świadczeń w tym zakresie do NFZ. To od funduszu będzie zależało, kiedy zaczniemy wykonywać badania – tłumaczy Jach. – Załogę do pracowni tomografii mamy już skompletowaną. Finalizujemy też rozmowy m.in. z lekarzami, którzy będą zatrudnieni w pozostałych jednostkach naszego szpitala, które zaczną działać pod koniec czerwca, czyli w oddziale wewnętrznym, izbie przyjęć oraz poradniach specjalistycznych. Niełatwo jest pozyskać wykwalifikowanych specjalistów, a nam zależy, żeby kadra była na wysokim poziomie.
A pielęgniarki? – Tak, jak od początku zapowiadaliśmy, weźmiemy pod uwagę personel pielęgniarski, który stracił pracę w związku
z zamknięciem poprzedniego podmiotu. Nie podjęliśmy jeszcze ostatecznej decyzji, zależy mi na tym, żeby na ten temat wypowiedzieli się też lekarze, m.in. ordynator, bo to przecież oni będą współpracować z pielęgniarkami – zaznacza Jach.
Szpitalem w Rykach od kilku miesięcy zarządza spółka powołana przez starostwo. Przed wznowieniem działalności placówki konieczny był kompleksowy remont budynku i modernizacja sprzętu medycznego, żeby przywrócić go do stanu używalności. Jak tłumaczył prezes Jach, w czasie, kiedy szpitalem zarządzała poprzednia firma, wszystko uległo znacznej degradacji. Konieczna była też informatyzacja szpitala. Spółka musiała kupić m.in. serwery i oprogramowanie.
