Szanowny Czytelniku!
Dzięki reklamom czytasz za darmo. Prosimy o wyłączenie programu służącego do blokowania reklam (np. AdBlock).
Dziękujemy, redakcja Dziennika Wschodniego.
– Sytuacja finansowa uniwersytetu nie jest tak dobra, jak mówił rektor Dąbrowski – twierdzi prof. Mi
Sytuacja finansowa uczelni nie jest tak dobra, jak mówił rektor Andrzej Dąbrowski – twierdzi nowy szef UMCS, prof. Stanisław Michałowski. I wprowadza zmiany.
We wtorek Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej oficjalnie zainauguruje nowy rok akademicki. Dzisiaj urzędujący od początku września rektor przedstawił swój pomysł na to, jak uczelnia ma działać przez najbliższe cztery lata. Okazuje się, że start Michałowskiego nie będzie łatwy.
– Sytuacja finansowa uniwersytetu nie jest tak dobra, jak mówił rektor Dąbrowski – twierdzi prof. Michałowski. – Nie jest też tak zła, że będziemy mieli kłopoty. Ale niektóre ruchy w ostatnich miesiącach tej sytuacji nie poprawiły.
Prof. Andrzej Dąbrowski odchodząc ze stanowiska przedstawił efekty czterech lat swoich rządów. Chwalił się m.in. dodatnim wynikiem finansowym za 2011 r. w wysokości ponad 12 mln zł i brakiem zadłużenia zewnętrznego.
– Mamy zadłużenie wewnętrzne, m.in. zobowiązania wobec funduszu socjalnego. Wzięliśmy 10 mln zł kredytu na pokrycie kosztów nadgodzin – wylicza tymczasem Michałowski. – Sytuacja jest trudna do pełnej weryfikacji, bo mamy sporo środków zaangażowanych w projekty unijne. Musieliśmy zainwestować własne pieniądze. One do nas wrócą, ale dopiero po zakończeniu i rozliczeniu inwestycji. Dlatego przy bieżących rachunkach musimy korzystać z kredytu.
– Rozpoczynając kadencję wiedzieliśmy, że te projekty są realizowane. Ale gdyby rektor Dąbrowski odchodząc powiedział, że taką sytuację zastaniemy, byłoby łatwiej – podkreśla Michałowski. Co ciekawe, on sam i jego pierwszy zastępca prof. Ryszard Dębicki byli prorektorami w ekipie Dąbrowskiego. – W ciągu ostatniego roku nie odbyło się chyba żadne kolegium rektorskie. Trudno było o tym dyskutować – tłumaczy.
UMCS nowego rektora
* Dobre, czyli skuteczne i przejrzyste zarządzanie * Zasady i mechanizmy, a nie uznaniowość * Partycypacja * Bliska współpraca z dziekanami i wszystkimi pracownikami. * Trzy duże centra z dyrektorami na czele: 1. koordynujące badania naukowe, współpracę z zagranicą i fundusze unijne; 2. sprawy kadrowo-płacowe; 3. promujące uczelnię i absolwentów, rekrutację i sport * Inwestycje pod kątem badań naukowych * Współpraca z samorządami * Uniwersytet Dziecięcy * Większe otwarcie na studentów zagranicznych * Negocjacje w sprawie przejęcia Puławskiej Szkoły Wyższej
– Sytuacja finansowa uniwersytetu nie jest tak dobra, jak mówił rektor Dąbrowski – twierdzi prof. Michałowski. – Nie jest też tak zła, że będziemy mieli kłopoty. Ale niektóre ruchy w ostatnich miesiącach tej sytuacji nie poprawiły.
Prof. Andrzej Dąbrowski odchodząc ze stanowiska przedstawił efekty czterech lat swoich rządów. Chwalił się m.in. dodatnim wynikiem finansowym za 2011 r. w wysokości ponad 12 mln zł i brakiem zadłużenia zewnętrznego.
– Mamy zadłużenie wewnętrzne, m.in. zobowiązania wobec funduszu socjalnego. Wzięliśmy 10 mln zł kredytu na pokrycie kosztów nadgodzin – wylicza tymczasem Michałowski. – Sytuacja jest trudna do pełnej weryfikacji, bo mamy sporo środków zaangażowanych w projekty unijne. Musieliśmy zainwestować własne pieniądze. One do nas wrócą, ale dopiero po zakończeniu i rozliczeniu inwestycji. Dlatego przy bieżących rachunkach musimy korzystać z kredytu.
– Rozpoczynając kadencję wiedzieliśmy, że te projekty są realizowane. Ale gdyby rektor Dąbrowski odchodząc powiedział, że taką sytuację zastaniemy, byłoby łatwiej – podkreśla Michałowski. Co ciekawe, on sam i jego pierwszy zastępca prof. Ryszard Dębicki byli prorektorami w ekipie Dąbrowskiego. – W ciągu ostatniego roku nie odbyło się chyba żadne kolegium rektorskie. Trudno było o tym dyskutować – tłumaczy.
UMCS nowego rektora
* Dobre, czyli skuteczne i przejrzyste zarządzanie * Zasady i mechanizmy, a nie uznaniowość * Partycypacja * Bliska współpraca z dziekanami i wszystkimi pracownikami. * Trzy duże centra z dyrektorami na czele: 1. koordynujące badania naukowe, współpracę z zagranicą i fundusze unijne; 2. sprawy kadrowo-płacowe; 3. promujące uczelnię i absolwentów, rekrutację i sport * Inwestycje pod kątem badań naukowych * Współpraca z samorządami * Uniwersytet Dziecięcy * Większe otwarcie na studentów zagranicznych * Negocjacje w sprawie przejęcia Puławskiej Szkoły Wyższej
